


創(chuàng)業(yè)成功唯有拼命工作、克制貪婪
眾所周知,雷軍是小米科技創(chuàng)始人、CEO,他是如何做到現(xiàn)在的成就呢?
創(chuàng)業(yè)不是一件簡單的事情,成功的企業(yè)家也不像公眾理解的,輕輕松松就成功了。在成功的道路上,其實只有一個秘訣:認(rèn)真拼命的工作。
雷軍說,他不愿意聽到大家夸他是勞模,因為忙的時候也很內(nèi)疚,覺得自己不成功,為什么不能像那些成功的企業(yè)家一樣,每天喝著咖啡就把工作工作都做好了?他對自己的所作所為產(chǎn)生了動搖,這樣做對還是不對?當(dāng)然,企業(yè)到了一個階段,CEO主要精力應(yīng)該是在戰(zhàn)略決策、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、重大合作上,但是就這些其實也是非常忙碌的。不少成功的企業(yè)家比想象中要忙的多。
一次,他發(fā)現(xiàn)稻盛和夫的的《六項精進》中的內(nèi)容是在講這三句話:付出不亞于任何人的努力;認(rèn)真拼命的工作;除了拼命工作之外,世界上不存在更高明的經(jīng)營竅訣。這本書講了很多理念,其中很多和小米驚人一致。小米的價值觀是:真誠與熱愛。他們講的是:愛、真誠與和諧,包括透明經(jīng)營等理念,跟小米的實踐非常吻合。因此他覺得,創(chuàng)業(yè)不是一件簡單的事情,成功的企業(yè)家也不像公眾理解的,輕輕松松就成功了。在成功的路上,其實只有一個秘訣:認(rèn)真拼命地工作。
榮耀與壓力:小米在前期一路高歌猛進創(chuàng)造了一系列的世界紀(jì)錄。然而近兩年小米壓力很大,競爭很大,被批評、被蹂躪,很多人認(rèn)為小米不行。今年一季度手機市場排名,第一名三星,第二名蘋果,第三名華為,第四名OPPO,第五名vivo,小米呢?和世界上所有其他公司有了一個共同的名字叫others。
克制貪婪的本質(zhì)是什么?是任何時候把用戶放在第一位,把合作伙伴放到第二位,把股東放到第三位,把自己放到第四位。雖然是個笨辦法,但是跟拼命工作一樣,這是世界上最高明的辦法。
逆轉(zhuǎn)之路:除了拼命工作之外,他認(rèn)為逆轉(zhuǎn)的原因,本質(zhì)上是小米的夢想、價值觀和商業(yè)模式的成功。小米最重要的觀點,首先是做高品質(zhì)的產(chǎn)品,高品質(zhì)的產(chǎn)品,不僅僅是質(zhì)量,還體現(xiàn)在設(shè)計和用戶體驗。第一條是高品質(zhì),第二條才是高性價比。因為中國的消費能力上來了,比誰更便宜已經(jīng)沒有意義。
整個小米品牌經(jīng)歷了非常多的磨難,一步一步走到今天,他認(rèn)為品牌對小米來說就是生命線。要在品質(zhì)管控和業(yè)務(wù)擴張中找到一個平衡點,他相信發(fā)展和穩(wěn)定是融合統(tǒng)一的。
——摘自《中國企業(yè)家》
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