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首頁(yè) >> 營(yíng)銷策劃

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營(yíng)銷管理優(yōu)化改進(jìn)顧問(wèn)服務(wù)項(xiàng)目

一：適合企業(yè)類型

A、擁有營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，但年度所確定營(yíng)銷目標(biāo)始終不能實(shí)現(xiàn)的；

B、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)現(xiàn)有的營(yíng)銷模式不滿意，希望改進(jìn)或重新組建的；

C、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)現(xiàn)有營(yíng)銷模式比較滿意，但希望進(jìn)一步提高的。

二：適合人員范圍

負(fù)責(zé)銷售的經(jīng)理、區(qū)域銷售經(jīng)理、營(yíng)銷策劃人員、店員等于銷售相關(guān)人員。

三：服務(wù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

A、企業(yè)與我公司已經(jīng)確定營(yíng)銷目標(biāo)時(shí)，達(dá)到或超過(guò)當(dāng)年?duì)I銷目標(biāo)，視為服務(wù)合格；

B、如果企業(yè)與我公司沒(méi)有確定營(yíng)銷目標(biāo)時(shí)，在服務(wù)結(jié)束后，對(duì)企業(yè)法定代表人、營(yíng)銷相關(guān)人員、經(jīng)銷商或代理商（三方面），進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查，并對(duì)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。如果70%以上被調(diào)查人員認(rèn)為，企業(yè)通過(guò)建設(shè)“營(yíng)銷管理優(yōu)化改進(jìn)”之后，與未建設(shè)前相比，營(yíng)銷管理模式已經(jīng)得到了改進(jìn)，就視為服務(wù)合格。

四：服務(wù)周期

十二個(gè)月（一年）

五：收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

A、9.8萬(wàn)元起

B、如果雙方已經(jīng)確定營(yíng)銷目標(biāo)超額完成時(shí)，由企業(yè)按照超額部分的30%支付給我中心；如未完成營(yíng)銷目標(biāo)，形成分析報(bào)告。

C、如果沒(méi)有確定營(yíng)銷目標(biāo)，經(jīng)問(wèn)卷調(diào)查，滿意度超過(guò)70%以上時(shí)，每超過(guò)一個(gè)百分點(diǎn)，由企業(yè)支付我公司1萬(wàn)元。