管理分享：任正非給華為員工講的16個小故事
華為非常崇尚"狼"，認為狼是企業(yè)學習的榜樣，要向狼學習"狼性"，狼性永遠不會過時。
作為最重要的團隊精神之一，華為的"狼性文化"可以用這樣的幾個詞語來概括:學習，創(chuàng)新，獲益，團結。用狼性文化來說，學習和創(chuàng)新代表敏銳的嗅覺，獲益代表進攻精神，而團結就代表群體奮斗精神。那么除了“狼性”文化，華為還有哪些文化呢？
在任正非的《致新員工書》中是這么寫的：
物質資源終會枯竭，唯有文化才能生生不息。一個高新技術企業(yè)，不能沒有文化，只有文化才能支撐她持續(xù)發(fā)展，華為的文化就是奮斗文化，它的所有文化的內涵，都來自世界的、來自各民族的、伙伴的……，甚至競爭對手的先進合理的部分。
那么，華為在執(zhí)行的過程中，又是怎么解碼這些文化的呢？下面這些故事，可以幫助你了解華為的文化。
成功的公司都很重視內部培訓和提升，但往往做不好。落實培訓工作，必須有專門的預算和專人負責。唯有如此，才能保證企業(yè)有綿綿不斷的執(zhí)行力、創(chuàng)造力。華為的成功再次驗證了這一點！
學習是永不虧本的投資！
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