


辨析稻盛和夫哲學與任正非管理哲學
在中國和日本的成功企業(yè)中,經(jīng)營管理經(jīng)驗能夠上升到哲學高度的,目前看只有稻盛和夫和任正非兩位企業(yè)家,他們在企業(yè)經(jīng)營過程中已經(jīng)形成了較為完整的管理體系,其實踐經(jīng)驗被眾多企業(yè)家廣泛學習。
一、二者哲學從何而來?
稻盛和夫:首先說明,稻盛和夫官網(wǎng)稱,稻盛和夫的經(jīng)營哲學是建立在稻盛的哲學基礎之上的(就是將哲學又應用到了“經(jīng)營層面”)。華為則明確提出了“華為管理哲學”,但并沒明確提出或承認過“華為哲學“。所以,筆者在下文中分別稱“稻盛和夫哲學”和 “任正非管理哲學”。二、二者哲學特點
稻盛和夫:哲學是在直面“作為人,何謂正確?”“人為什么而活著?”這種根本性問題、克服各種各樣困難的過程中孕育產(chǎn)生的工作和人生的指針,也是引導京瓷發(fā)展至今的經(jīng)營哲學。從這一點可以看出,稻盛和夫哲學主要講的是關于“人”而不只是關于“企業(yè)經(jīng)營管理”的根本性問題。三、二者哲學的要素
稻盛和夫:在稻盛和夫哲學體系里,稻盛和夫哲學的第一個要素是“成為公司規(guī)范的一種準則、約定”,指明了公司應該按照這種規(guī)則、倫理觀念開展經(jīng)營。第二個要素是“企業(yè)為了追求并達成其目標所應具備的思維方式”,闡明了企業(yè)為了完成遠大目標所必須擁有的思維方式和應采取的具體行動。第三個要素“賦予企業(yè)優(yōu)秀的社格”,就像人具有人格一樣,企業(yè)也應該擁有作為企業(yè)的人格,即“社格”。哲學指明了為擁有高尚“社格”而應具備的思維方式。使企業(yè)能夠得到各界人士的贊譽并被稱為“不愧是擁有優(yōu)秀社格的企業(yè)”,從而贏得各方的信賴和尊敬。四、二者哲學主要內容解讀
稻盛和夫:稻盛和夫哲學主要包括四個板塊:美好的人生、經(jīng)營之心、人人都是經(jīng)營者、事業(yè)。1、以內部規(guī)則的確定性,應對外部環(huán)境的不確定性。· 以過程的確定性,應對結果的不確定性。· 以過去與當下的確定性,應對未來的不確定性。
2、以組織的活力應對戰(zhàn)略的混沌。· 一杯咖啡吸收宇宙能量,一桶糨糊粘接世界智慧。· 亂中求治,治中求亂。· 允許異見,就是戰(zhàn)略儲備。
3、方向要大致正確,組織要充滿活力。
當然,一千個讀者眼里有一千個哈姆雷特,任正非的管理哲學內容很豐富,未來還會不斷擴充,期待大家共發(fā)掘!五、哲學在經(jīng)營管理中的作用
稻盛和夫:稻盛和夫說,京瓷公司是從一個既沒有資金,也沒有信譽和業(yè)績的街道小工廠起步的。當時,它依靠的只是僅有的一點技術和相互信賴的28名伙伴。六、二者哲學常被誤讀誤解之處
稻盛和夫:有人將稻盛哲學的根本概括為——“敬天愛人,自利利他”,認為這不僅是他的經(jīng)營哲學,也是他人生哲學的根本。這沒有問題,但稻盛也提到“答案永遠在現(xiàn)場”,這是說要將具體問題放到其獨特的背景中去分析。因此,學習稻盛哲學也要從它的源頭入手。七、任正非曾有對稻盛哲學的評價:據(jù)報道,國內某著名的管理專家和任正非先生曾有見面,并大談特談稻盛和夫,任正非立刻打斷了他,并說:“你不了解,不了解稻盛和夫先生的經(jīng)營哲學!京瓷作為稻盛和夫先生創(chuàng)辦第一家企業(yè),是世界頂級高科技公司。京瓷有世界一流的1200名化學家和1200名物理學家,在為京瓷不斷研發(fā)產(chǎn)品,不斷創(chuàng)新。這才是保證其持久發(fā)展的根本和基礎?!?
從這里看,任正非對稻盛哲學有自己更深一層的理解,那就是不談企業(yè)經(jīng)營所依附的存在,即不談產(chǎn)品,不談研發(fā),只談哲學,對一個企業(yè)、一個人的判斷可能是有偏差的。八、稻盛和夫最后一次講哲學概要:2019年7月17日至18日,第27屆盛和塾世界大會在日本橫濱國立大禮堂舉行,來自世界各地4800名塾生匯聚一堂。會上,88歲高齡的稻盛和夫以《如何對員工講述經(jīng)營哲學?》為題發(fā)表了演講,并坦言:“這是最后一次作為塾長給大家講話?!?
稻盛先生認為,“對于經(jīng)營哲學,不僅自己要實踐,還要與全體員工共有。然而很多時候,哲學在基層滲透不下去,有的員工很抵觸。造成這種現(xiàn)象的根本原因,是經(jīng)營者自己還沒有理解‘為什么要講哲學、如何講哲學’?!?/span>